Human Capital Management: apa itu dan bagaimana membuatnya efisien

Human Capital Management: apa itu dan bagaimana membuatnya efisien. Perbedaan terbesar antara perusahaan terletak pada orang-orang yang membentuknya, oleh karena itu, human capital management menjadi salah satu prioritas semua organisasi, karena hanya dengan demikian mereka dapat mencapai kesuksesan.

Saat ini, sumber daya manusia tidak hanya mempekerjakan atau memecat staf; itu juga merupakan bagian penting dari strategi bisnis, yang, sebagian besar, menghasilkan hasil yang baik.

Apakah Anda ingin tahu mengapa human capital management sangat penting dan bagaimana Anda dapat meningkatkan atau membuatnya lebih efisien? Kami akan membahas topik ini sehingga Anda dapat mempraktekkan apa yang telah Anda pelajari dan mulai mengembangkan bisnis Anda.

Baca Juga: Manajemen Rantai Pasokan

Apa itu Human Capital Management?

Human Capital Management, yang disebut HRM, untuk akronimnya dalam bahasa Inggris) adalah seperangkat praktik dan kegiatan yang dilakukan oleh organisasi untuk merekrut, mengelola, mengoptimalkan, dan mengembangkan karyawan untuk meningkatkan nilai yang mereka bawa ke perusahaan. 

Hilang sudah fungsi SDM administratif tradisional untuk membuka jalan bagi peluang untuk mendorong keterlibatan, produktivitas, dan nilai bisnis. 

Dengan Human Capital Management, orang menjadi lebih dari sekadar biaya menjalankan bisnis; itu menjadi aset bisnis yang mendasar, yang nilainya dapat dimaksimalkan melalui strategi. 

Baca Juga: Mengelola Supply Management yang Efektif

Perbedaan Antara Human Capital Management dan Human Resource Management ( HCM  HRM )

Istilah Human Capital Management dan Human Resource Management sering diartikan secara sinonim, tetapi memiliki arti yang berbeda. 

• HRM memandang manusia sebagai sumber yang suatu saat bisa habis jika dipakai terus menerus, sedangkan
• HCM memandang manusia sebagai modal yang memiliki value yang mana jika diinvestasikan dengan baik akan memberikan keuntungan (return of investment).

Di satu sisi, HRM berfokus pada fungsi administrasi SDM dasar, seperti pencatatan karyawan dan administrasi tunjangan. Ini juga mencakup fungsi Human Resource Management, fungsi strategis dan manajemen kinerja.

Departemen ini berupaya untuk memaksimalkan nilai dan ROI (pengembalian investasi) orang-orang dalam suatu perusahaan.

Di sisi lain, Human Resource Management berfokus pada penciptaan dan pengelolaan sistem dan proses yang diperlukan untuk memperoleh, melatih, dan mempertahankan tenaga kerja organisasi. 

Baca Juga: Manajemen Requirements

Tujuan utama dari Human Capital Management

Human Capital Management memiliki beberapa tujuan. Akhir adalah untuk mencapai tujuan, tetapi untuk ini, tujuan lain harus dicapai di sepanjang jalan. Beberapa dari mereka adalah:

• Rekrut bakat atau staf yang tepat untuk perusahaan.

• Menjaga dan meningkatkan produktivitas karyawan.

• Meningkatkan motivasi karyawan.

• Mempromosikan pengembangan personel perusahaan.

• Mempromosikan perasaan memiliki organisasi.

• Meningkatkan tingkat komitmen karyawan dengan perusahaan.

• Memiliki keterampilan yang diperlukan dalam tenaga kerja perusahaan.

Keuntungan dari Human Capital Management dalam sebuah perusahaan

Selain tujuan di balik Human Capital Management, praktik dan pekerjaan yang dilakukan di bidang ini dapat membawa banyak manfaat. Kami menyebutkan dan menjelaskan beberapa yang paling relevan.

1. Tingkatkan komunikasi di tempat kerja

Penerapan Human Capital Management yang baik memungkinkan terjadinya pertukaran informasi yang lebih baik antar anggota perusahaan secara internal, yang kemudian ditunjukkan dalam komunikasi eksternal.

Untuk mencapai ini, analisis pertukaran komunikatif saat ini harus dilakukan untuk mendeteksi kekurangan dan dapat mengusulkan solusi, seperti pelatihan atau penerapan strategi yang membantu mengembangkan keterampilan komunikasi.

Komunikasi yang efektif adalah dasar dari setiap perusahaan, jadi penting untuk memperhatikan hal ini. 

2. Kepuasan karyawan yang lebih besar

Apakah Anda ingin menumbuhkan budaya karyawan yang bahagia, produktif, dan puas? Anda harus bekerja pada Human Capital Management dan penggunaan teknologi dan sumber daya lainnya dengan benar sehingga proses sumber daya manusia lebih efektif dan meningkatkan komitmen tim kerja.

Menerapkan tindakan yang meningkatkan pengembangan sumber daya manusia meningkatkan produktivitas karena perasaan memiliki perusahaan dirangsang dan pentingnya setiap elemen untuk mencapai tujuan menjadi jelas.

3. Mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi karyawan

Produktivitas adalah salah satu kunci keberhasilan perusahaan dan Human Capital Management adalah alat yang dapat memberikan dampak positif yang besar padanya. 

Hal ini karena berkaitan dengan pemanfaatan sumber daya manusia yang ada dengan lebih baik untuk memperoleh kinerja yang maksimal. 

Berinvestasi dalam pelatihan yang mengembangkan keterampilan khusus yang dibutuhkan organisasi sangat penting untuk mencapai tujuannya. Demikian juga, ini meningkatkan efisiensi karena memungkinkan untuk menempatkan kolaborator dalam fungsi di mana mereka dapat berkontribusi dan melakukan yang terbaik. 

4. Tingkatkan proses perekrutan

Human Capital Management yang efisien juga membantu dalam sebagian besar sumber daya manusia: mempekerjakan staf, memiliki akses ke kandidat terbaik untuk operasi dan pengembangan perusahaan yang optimal.

Pilihan dapat dibuka dalam hal profil untuk organisasi, memiliki kontak dengan personel dengan pengalaman dan keterampilan yang lebih besar, yang dapat bertambah dan menghasilkan hasil yang bagus jika kesepakatan yang baik tercapai.

Seluruh proses dan sistem ini juga menyederhanakan proses orientasi dan membantu anggota baru berintegrasi lebih cepat dan lebih mudah ke dalam perusahaan. 

5. Meningkatkan pertumbuhan organik

Karena Human Capital Management memungkinkan identifikasi keterampilan karyawan yang lebih baik, ini penting untuk pertumbuhan organik. 

Hal ini terutama disebabkan oleh investasi dalam pertumbuhan dan pembelajaran anggota perusahaan, melatih mereka sehingga mereka dapat mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi sukses. 

6. Tingkatkan ROI

Mempekerjakan staf, mencari mereka, memberi mereka gaji yang adil dan tunjangan lainnya adalah penting, tetapi Anda tidak dapat mengabaikan membuat pengakuan yang relevan atas kinerja mereka, mendengarkan kebutuhan mereka dan menunjukkan bahwa mereka adalah pemain kunci di perusahaan.

Beberapa tindakan untuk menunjukkan hal di atas adalah: 

• Lakukan pelatihan di perusahaan Anda dan beli kursus untuk pelatihan mereka

• Menawarkan peluang pertumbuhan

• Memberikan bonus atau insentif keuangan lainnya berdasarkan kinerja pekerjaan mereka

• Meningkatkan tunjangan bagi karyawan (secara bertahap), seperti dana tabungan, hari libur lebih banyak, dll.

Dengan tindakan ini dan tindakan lainnya, karyawan akan merasa lebih nyaman dan, di atas segalanya, dihargai. Hasilnya, akan ada kinerja yang lebih baik, produk yang lebih baik dan, dalam jangka panjang, akan ada peningkatan pendapatan dan ROI (laba atas investasi). 

Baca Juga: Cara Menghitung ROI

Bagaimana meningkatkan Human Capital Management

Apa pendapat Anda tentang keuntungan dari Human Capital Management yang tepat? Mereka luar biasa dan mungkin ada lebih banyak seiring berjalannya waktu, tetapi untuk melakukannya, Anda harus menerapkan beberapa tindakan dan membuat perubahan di organisasi Anda.

Di bagian ini, kami akan membantu Anda dengan menjelaskan apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat Human Capital Management lebih efisien. Praktekkan setiap poin yang datang. 

1. Berinvestasi pada staf saat ini

Hal pertama yang harus Anda lakukan adalah tidak hanya memikirkan masa depan, tetapi mulai mengubah organisasi Anda dengan apa yang Anda miliki, yaitu staf yang Anda miliki saat ini. 

Menarik bakat baru untuk tumbuh adalah baik dan bagus, tetapi tidak harus merugikan kolaborator yang ada. 

Berinvestasi dalam pelatihan dan kursus untuk pertumbuhan dan pengembangan tim yang bekerja di organisasi Anda akan membantu Anda memiliki pertumbuhan organik yang lebih besar. Selain itu, dapat meningkatkan tingkat retensi dan tingkat kepuasan kerja.

2. Sesuaikan Human Capital Management

Tindakan bersama dan untuk semua baik-baik saja, tetapi untuk mencapai hasil yang lebih baik, penting bahwa ada pendekatan yang dipersonalisasi. Dengan cara ini Anda dapat mengelola dan membuat sumber daya manusia lebih efisien. 

Semua anggota berbeda dan memiliki proses belajar yang berbeda. Oleh karena itu, rekomendasi kami adalah Anda tidak mencoba atau berpegang teguh pada penggunaan solusi yang sama untuk semua orang; paling tahu kebutuhan mereka, kelemahan mereka dan kekuatan mereka dan mengembangkan lingkungan yang membantu mereka meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.

Ini bisa lebih mudah melalui Pusat Evaluasi resmi , seperti yang kita miliki di Cofide. Kami dapat mengevaluasi keterampilan kerja kolaborator Anda untuk mengetahui apa yang mereka butuhkan dan memberi mereka kursus untuk mendapatkan sertifikasi yang relevan. 

3. Manfaatkan teknologi

Teknologi terus berkembang dan yang terbaik yang dapat kita lakukan adalah menginformasikan diri kita sendiri dan menggunakannya untuk keuntungan kita untuk mempromosikan keberhasilan Human Capital Management.

Ada banyak aplikasi yang dapat membuat pelatihan lebih mudah, meningkatkan komunikasi antara anggota dan dengan klien, dan mengurangi hambatan ruang-waktu. 

Selain itu, teknologi ini dapat membantu mengotomatisasi berbagai proses bisnis, menurunkan biaya menjalankan perusahaan, dan mengoptimalkan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk berbagi atau mengakses data. 

4. Tingkatkan komunikasi

Kita tidak dapat mengabaikan optimalisasi Human Capital Management, sebuah elemen yang sangat penting bagi keberhasilan perusahaan mana pun: komunikasi. 

Bekerja sebagai tim untuk memiliki pertukaran komunikatif yang lebih baik akan memungkinkan pemahaman yang baik tentang kegiatan dan proses yang akan dilaksanakan, yang akan meningkatkan komitmen kolaborator dan hasil. 

Kejelasan adalah kunci untuk mengetahui apa, kapan dan bagaimana melakukannya, serta mengetahui harapan organisasi sehingga lebih mungkin untuk mencapainya.

5. Sejajarkan Human Capital Management dengan tujuan Anda

Human Capital Management dan kesuksesan bisnis hanya bekerja bersama. Tidak mungkin ada satu tanpa yang lain, karena perusahaan membutuhkan orang dan orang ingin bekerja di organisasi yang sukses.

Untuk mencapai kombinasi ini, perlu dicapai keselarasan antara tujuan manajemen dan bisnis, sehingga perusahaan mampu mengidentifikasi kapabilitas yang diperlukan untuk memecahkan masalah tertentu. 

Misalnya, organisasi mungkin perlu melatih departemen TI tentang penggunaan aplikasi yang benar untuk memenuhi harapan pelanggan.

Bekerja untuk mencapai Human Capital Management yang efisien!

Modal manusia adalah bagian terpenting dari setiap perusahaan dan manajemen yang tepat dari elemen ini benar-benar membuat perbedaan antara organisasi yang terus tumbuh dan organisasi yang mandek dan, setelah beberapa saat, bangkrut.

Jika Anda telah mengabaikan elemen ini, Anda masih punya waktu untuk mengambil tindakan dan mengubah nasib perusahaan Anda. Bertaruh pada pelatihan kolaborator Anda dan maju lebih cepat menuju tujuan komersial mereka. https://www.haris.eu.org/